Hier gibt es keine Kreativität

Ziel

· Hindernisse zur Kreativität zu entdecken.

· Diese Hindernisse zu beseitigen.

Materialien

· Flipchart und Marker.

Methode

· Leiten Sie eine kurze Diskussion über die Kreativität des Vereins. "Wie kreativ sind wir?" Geben Sie zu, dass die Kreativität in einigen Organisationen oft unbeabsichtigt behindert wird.

· Formen Sie Gruppen von 4 Spielern, um diese Frage zu diskutieren: "Warum sind wir nicht so kreativ, wie wir sein könnten?" Geben Sie den Gruppen 3 bis 4 Minuten, um so viel Gründe wie möglich auf Flipcharts aufzuschreiben. (Gründe könnten sein: der Boss, keine Zeit, wissen nicht wie, Arbeitsklima, Faulheit, Vergangenheit, usw.)

· Nach 3 oder 4 Minuten hängen Sie die Flipcharts nebeneinander an die Wand. Ein Wortführer jeder Gruppe sollte die Gründe vorlesen und kurz erklären.

· Als Mannschaft bestimmen Sie, über welche Gründe die Mannschaft Kontrolle hat, und über welche nicht.

· Schreiben Sie (besser, einer der Spieler) die Hindernisse zur Kreativität, über welche die Mannschaft Kontrolle hat, auf einen neuen Flipchart. Gehen Sie jetzt diese Liste mit der Mannschaft durch, um Vorschläge zu bekommen, wie die Mannschaft die Dinge, über die sie Kontrolle hat, aus dem Weg räumen kann, um kreativer zu werden.

· Bitten Sie einen der Spieler, die Liste und Vorschläge zu kopieren, in den Computer zu setzen, und jedem Spieler am nächsten Tag eine Kopie zu geben.

Diskussion

· Wart ihr überrascht, dass die Liste so lang war?

· Für die Sachen, über die wir keine Kontrolle haben: wie können wir negative Einwirkungen auf uns verhindern?

· Sagen Sie den Spielern, dass diese Gruppenübung eine Form von Kreativität war. Sagen Sie ihnen auch, dass Kreativität nicht immer von Einzelnen kommen muss; das Team kann auch kreativ sein.

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